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赵燕做客央视《对话》:
解密华熙生物何以引领产业升维与品牌升级
华熙生物董事长兼总裁赵燕做客央视《对话·创新中国行》节目
下一程“高地”是什么
近日,华熙生物董事长兼总裁赵燕做客央视王牌栏目《对话·创新中国行》节目,围绕“构筑新支柱----产业升维与品牌升级”的主题,她分享了华熙生物20多年来的成长故事。这家全球最大的透明质酸制造商,从一个单点技术突破起步,如今已成为引领全球产业的隐形冠军。赵燕的讲述,不仅展现了华熙生物的成功路径,更为中国制造如何升维为中国创造提供了标准样本。
众所周知,华熙生物是一家全球最大的透明质酸制造商,这是华熙生物20多年的坚持和深耕市场的结果。赵燕说:“我不敢说我们没有对手,但即便我们目前停滞不前,对手超过我们也需要五至十年。”
华熙生物董事长兼总裁赵燕做客央视《对话·创新中国行》节目
硬核技术 底气何来
其实,透明质酸远远不是大众印象中的“补水成分”。在生命科学领域,它被视为生命体系中最早投入运作、最核心的活性分子之一。无论是卵细胞外那层厚厚的决定生命起点的保护结构,还是贯穿全身组织的细胞外基质(ECM)信号网络,透明质酸都在承担着调控细胞命运、维持组织环境、引导再生修复的关键角色。最新发表在《Cell》的衰老综述,也正是基于透明质酸在ECM中的大量证据,将ECM确立为新的衰老标志物。可以说,透明质酸不仅是ECM的“启动引导者”,也是生命通讯体系中的关键分子。补水只是它最基础、最表层的一个功能;而在生命科学的深处,它真正重要的价值,始终在于调控、引导与重塑生命微环境。
尽管已经做到全球遥遥领先了,但华熙生物并没有因此止步。赵燕说:“我们也有忧患意识,我们一直和全球巨头在进行合作,我们的洞察力与全球最前沿是同频的,倒逼我们要不断做技术创新,不断往前跑。”
说到研发,赵燕透露的数字让人印象深刻。“我们的研发布局,基础研究和应用研究,每年投入8-15%,远远高出行业平均水平,而且是持续不断地坚持了20多年。”但光有技术优势还不够,怎么把产品卖出去,赢得市场信任?赵燕分享了她的成功经验。她举了个例子,早年做医药级透明质酸时,市场可不认这东西。我们把精力和时间花在最难攻克的用户身上,我们从医药级开始,比如眼药水,这是一个非常大众化的应用市场。原来,眼药水里用的润滑剂多是化学制品,华熙生物就把透明质酸原料免费送给制造商试用。结果呢?用户用了觉得好,医药级销量一下子涨上去了。护肤品市场也是这么打开的,一步步从难啃的领域做起,慢慢把市场做大。
市场打开了,但没标准也不行。赵燕回忆道:“15年前我们聚焦市场,但是没有标准,我们帮着建立标准,组织我们的科学家写专论,构建了行业标准,市场进一步攀升。” 回过头看,赵燕自豪地说:“华熙用这十几年的深耕市场,从2007年就将透明质酸做到了全球市场占有率第一。”
成绩的背后,其实就是持之以恒的技术深耕和长期主义的静水深流。
值得关注的是,全球上一个不可逆的大趋势是:无论是医美还是功能性护肤,核心都是围绕生命科学对衰老机制的理解,探索有效的干预手段。华熙生物的增长点,正是在这一背景下的在多组学交叉、多靶点、全链路这个大趋势上的整合能力。华熙生物在生命活性、医美与医疗、功效护肤、口服营养等方面进行了比较完整的布局,发挥全链路衰老干预作用,形成协同效应,从而因此在未来可能发挥出新一轮的市场爆发潜力。
华熙生物董事长兼总裁赵燕做客央视《对话·创新中国行》节目
破解市场的信任密码
如前文所述,透明质酸远远不是大众印象中的“补水成分”。在生命科学领域,它被视为生命体系中最早投入运作、最核心的活性分子之一。无论是卵细胞外那层厚厚的决定生命起点的保护结构,还是贯穿全身组织的细胞外基质(ECM)信号网络,透明质酸都在承担着调控细胞命运、维持组织环境、引导再生修复的关键角色。最新发表在《Cell》的衰老综述,也正是基于透明质酸在ECM中的大量证据,将ECM确立为新的衰老标志物。可以说,透明质酸不仅是ECM的“启动引导者”,也是生命通讯体系中的关键分子。补水只是它最基础、最表层的一个功能;而在生命科学的深处,它真正重要的价值,始终在于调控、引导与重塑生命微环境。而且,ECM被科学家形象地称为“细胞的家”,它不仅提供结构支撑,更是细胞间进行信息沟通、决定细胞生老病死的核心指挥网络。当ECM这个“家”出现崩塌与秩序失衡,将直接导致干细胞衰竭、慢性炎症等一系列衰老表征。所以,华熙生物率先启动了ECM战略,就是以合成生物平台,占据衰老干预的终极制高点。
凭借着在透明质酸领域的绝对实力和全球优势,华熙生物已经形成了从糖生物学到细胞生物学再到再生医学的进阶格局,并以ECM战略为核心的长期主义价值的深耕。
其中,由华熙生物科技(海南)有限公司、华熙生物科技股份有限公司、华熙厚源生物科技(海南)有限公司共同建设的再生医学技术与材料转化中试平台,于2025年6月入选国家工业和信息化部首批重点培育中试平台名单。这个位于天津的全球最大合成生物中试平台,配备有64条柔性生产线,可同时开展六大类生物活性物质的转化,投产半年就承接了30多个项目。要知道,中试环节一向是科技成果转化的“死亡之谷”,我国高校成果转化率仅为5%-10%,但华熙生物通过这个平台,能将实验室“克级”的成果甚至能放大到“吨级”量产,转化率远远超出行业的平均水平,真正实现了科技成果转化的极大提升。
并且,华熙生物作为国家级战略创新平台承担者实现了前沿创新技术的积累。华熙生物依托国家合成生物技术创新中心、国家生物制造产业创新中心等平台,在透明质酸、麦角硫因等原料研发上荣获多项国内外大奖、甚至成为国家标准物质,正是华熙生物利用“中国制造”优势反哺前沿研发、并高效转化为市场成果的有力体现。
此外,华熙生物作为中国制造业的缩影,正在实现从"技术输出""标准引领"的重要跨越。华熙生物通过PCT专利在欧美日等30余个国家和地区构建知识产权保护网,并筹划在欧洲建设区域中心,实现"近岸制造"以快速响应全球市场需求。最具里程碑意义的是,华熙生物主导制定的《透明质酸》国际标准(ISO 22718)打破了欧美企业对生物活性物质国际标准的垄断。这一突破,结合国家科技进步奖等多项顶级荣誉,标志着华熙生物角色经历了从“中国制造”到“标准制定者”的深刻转变。
凭借着长期坚守的科技创新与硬核技术积累,华熙生物已经构建了实实在在的新一轮产业大爆发“前夜”的系统性与结构性竞合优势。
而前不久,华熙生物表示会在济南建设新的再生医学的产品线,赋能国内业务板块,同时也反向为其他亚洲国家再生医学方面的产业布局。此前的2023年,华熙生物位于海口的科技产业园开园试投产,坐落在其中的“华熙厚源”挑起了华熙生物布局再生医学领域的“大梁”——这是华熙生物进军再生医学领域的重要战略部署。华熙生物表示,这也是其为解决目前中国面临的卡脖子难题,服务国家战略布局,解决生物科技领域中国研发、中国制造还不够强的问题,而做出的努力。20227月,华熙生物与日本乐敦制药株式会社、BioMimetics Sympathies等共同投资成立了“华熙厚源”。据业内推测,未来几年,细胞培养基行业将迎来本土化发展周期,特别是再生医学相关的培养基市场很可能迎来爆发。这也意味着华熙生物拥有未来的巨大价值空间。
截至目前,华熙生物已经基于合成生物制造能力构建起了一个从原料到终端产品,涵盖医药、医美、营养科学和皮肤科学的整合解决方案,推出了润百颜、夸迪、米蓓尔、肌活、华熙当康等品牌。面向未来,华熙生物的雄心抱负则是将围绕这些生命科学的核心物质合理拓展产业生态,由此依托中国制造迈向中国前沿研发与中国品牌。
展望未来,赵燕提到了“十五五”期间的升维突破点。她总结了三大核心路径:
一是,要在技术创新上筑高壁垒,引领行业发展;二是,建立产品质量标准;三是,构建评价标准。
赵燕特别强调:“这种评价标准不仅是你企业自身的,一定要联合国家权威部门或行业协会,大家一起共同为这个行业制定好标准。” 这意味着华熙生物要从产品输出转向标准输出,在国际上争夺话语权。她说,有了话语权,别人才会平等地和你对话。
赵燕把华熙生物比作一个典型样本,一个在中国市场上成长起来的合成生物科技企业。因为只要有了话语权,在国际市场上才会有同等的对话的权利,从创造产品到创造价值,这才是真正的中国制造变成了中国创造的最佳路径。
最后,赵燕展望了华熙生物的未来。她说:“在未来三到五年,中国生物制造产业要想真的在全球处于引领地位,我最想做的事,就是要把我们的生物制造行业最核心、最关键的一步,将中试平台打造成中国的合成生物中试转化平台,把中国科技成果在生命科学领域发扬光大,从现在的占有率不到10%,未来的三到五年我们能够将它提高到 35% - 50%,这是我对这个平台寄予的希望,也是我专注要去做的事。”
总之,作为全球少数对ECM几乎全部关键物质(如透明质酸、胶原蛋白、糖胺聚糖等)进行系统布局的企业,华熙生物始终与全球生命科学前沿保持同步,华熙生物坚持“大组学交叉”研究理念,专注于ECM关键物质的整体协同作用,从而推动抗衰思路从“单一物质时代”迈入“系统结构时代”。华熙生物构建的覆盖糖生物学与细胞生物学的科研体系,通过“300亿级分子数据库+AI研发平台”与“全球领先的中试转化平台”,实现从分子到系统的多尺度研究与工程化应用转化,让ECM研究真正成为华熙生物创新的关键技术引擎。这一系统科学的布局也体现在华熙生物连接全球科研与产业应用的能力上。华熙生物不仅在国内外有20多个创新中心,而且华熙生物的活性物质被全球500强企业及顶级科研机构广泛采用,并深度参与ECM的信号通讯与再生机制研究。这些都意味着华熙生物恪守长期主义的巨大价值和未来市场的奖赏。
同时,作为中国生物制造企业的进阶之路与科技成果产业化实践的一个典范企业,华熙生物也用自己的行动表达出坚韧和执著的态度:不追逐短期流量,而是深耕核心技术;不止步于产品创新,而是重构产业生态。这种以ECM为核心的长期主义战略,不仅会让华熙生物在全球竞争中占据了新制高点,更会助力中国生物制造从原料优势迈向技术优势,为“十五五”的全新开局下好先手棋,使得未来更加值得可期。
(中国香妆融媒体发布本文只是为了传递更多的讯息,不代表任何有倾向性的投资意见或市场暗示,仅供行业参考。)
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